
Todos concordamos que nos dias atuais, o empresário não pode mais se dar ao luxo de prescindir de uma constante reciclagem e atualização de seus conhecimentos. Entretanto, sabemos também que, nossa disponibilidade de tempo está cada vez mais escassa. Pensando nisso, a INSIGHT, criou um espaço exclusivo com dicas e matérias que abordam temas como Marketing e Gestão de Vendas num formato curto e objetivo, promovendo assim, uma assimilação mais
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03/11/2008 - Planejar é preciso!
20/10/2008 - O novo mundo da internet - e você!
03/10/2008 - Atenção às liquidações
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29/05/2008 - Dicas Úteis Para o Varejo - Parte I
O que os olhos vêem, o coração sente
Uma loja de varejo deve ser um ambiente especialmente projetado para estimular a visão. Uma boa parte do nosso impulso de compras começa pelos olhos e a loja deve proporcionar ao consumidor a condição de ver aquilo que ele desejaria consumir.
Produtos escondidos, em quantidade inferior, mal acondicionados e sem a devida sinalização e comunicação ao invés de estimularem o consumo, inibem.
Da mesma forma, produtos e marcas com baixo apelo promocional, sem presença em mídia e desconhecidos do público, não atingem o potencial de estímulo ao desejo necessário ao impulso de compras e, por conseguinte, disputam espaço com marcas importantes que tem o maior poder de transformar visitantes em compradores.
Além disso, o consumidor nem sempre está totalmente apto a identificar os produtos na gôndola tão facilmente, o que torna ainda mais importante o uso de materiais que identifiquem os produtos e comuniquem adequadamente a mensagem de marketing.
Venda de Novos Produtos
Lançamento de produto sempre é um desafio. A meta de colocação, a capilaridade, as incertezas. Abaixo você poderá avaliar os perfis clássicos dos clientes e os respectivos comportamentos do consumidor frente à adoção de um produto de lançamento.
Inovadores: São pessoas dispostas a correr riscos. Costumam absorver bem a maioria dos lançamentos.
Líderes de Opinião: São também classificados como os “primeiros a comprar”. São líderes de opinião e por isso detém vasto poder de influência no mercado já que são percebidos como modelos a imitar.
Seguidores: Adotam os novos produtos após perceberem que estes já fazem parte da rotina de compra dos “líderes de opinião”.
Habituados: Estes adotam o produto novo no momento em que percebem que a novidade já virou rotina e que o produto já é consumido em massa.
Conservadores: São os consumidores excessivamente apegados aos produtos antigos. Costumam adotar os produtos novos só depois que já passaram da moda.
O percentual de pessoas que no fim do processo decide-se pela compra divide-se da seguinte forma: Inovadores 2,5% - Líderes de Opinião 13,5% - Seguidores 34% - Habituados 34% - Conservadores 16%.
Fonte: www.administradores.com.br/artigos/dicas_uteis_para_o_varejo/22200/
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