Todos concordamos que nos dias atuais, o empresário não pode mais se dar ao luxo de prescindir de uma constante reciclagem e atualização de seus conhecimentos. Entretanto, sabemos também que, nossa disponibilidade de tempo está cada vez mais escassa. Pensando nisso, a INSIGHT, criou um espaço exclusivo com dicas e matérias que abordam temas como Marketing e Gestão de Vendas num formato curto e objetivo, promovendo assim, uma assimilação mais

Melhore e sustente seus negócios - Parte 2

Pergunte e saberá: Você pode freqüentemente poupar seu tempo e se poupar de adversidades utilizando contato com sua comunidade?
Outros varejistas, assim como bancos e advogados podem oferecer conselhos valiosos para ajudar o seu negócio de maneira mais eficaz. Mesmo o dono da farmácia ao lado ou a dona da loja de roupas femininas podem ajudar a informar qual a melhor época para uma liquidação. Seu gerente de banco e seu contador sempre poderão trazer auxílio financeiro para ajudá-lo a aumentar os lucros e fortalecer sua  posição financeira.
Localização: Sua loja está no lugar ideal? Seus clientes percorrem um pequeno caminho para ir a sua loja ou têm de atravessar a cidade? Se sua loja não está localizada perto de seus clientes, você deve pensar seriamente em de mudar.
Focar no futuro: Se seu negócio está indo bem hoje ou se forçando para isso, é importante prestar atenção no que você fará amanhã. Na área financeira, algumas técnicas de planejamento são recomendadas.
Primeiro um orçamento deve ser preparado a cada ano para ser comparado ao desempenho atual, mês a mês. Se sua loja não está acompanhando o orçamento você terá fácil acesso a ferramentas que lhe ajudarão a entender por que você não está conseguindo cumprí-lo e dará informações necessárias pra solucionar o problema. No fim do ano, analise o resumo do ano todo e analise o que fez certo, assim poderá identificar áreas para melhorar.
A segunda ferramenta financeira é um longo plano de trabalho que você pode revisar a cada ano. Alguns empresários preferem empregar um plano de três anos, outros de cinco anos. Não importa o tempo e, sim, ter um longo plano financeiro. Um longo plano financeiro permite analisar o potencial dos sonhos que tem para seus negócios no futuro. Você também precisa olhar o futuro para planejar algumas áreas como um sucessor de gerência, mudanças econômicas e aumento na concorrência.
Existem pequenas questões que se tornaram mais que um desafio para ser um varejista no novo milênio. Confiantemente, algumas dessas dez dicas te ajudarão a operar sua loja com mais eficiência e lucratividade.

 

 

Fonte: www.palavraeditoraearte.com.br/noticias.php?new_id=375&edicao_id=22


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